苏格兰政府资助计划

苏格兰,六国联盟,世界杯等

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 发布 通过 红克莱德 »2020年12月21日星期一10:27 pm

Accepting the SG money was 'a major 屈辱 for the sport' say TOL:

//www.theoffsideline.com/agm-part ... cba1185463

(没有提及进入WRU或RFU的公共资金)。

控方的证人可以说明他们财务管理不善的情况?戈登·麦基。
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 发布 通过 背囊 »2020年12月22日,星期二2:07 pm

我认为现实是账目很糟糕,但可能不如TOFL所证明的那样糟糕。
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 发布 通过 吉姆 »2020年12月22日,星期二2:24 pm

可以说苏格兰的职业橄榄球面临着生存威胁。由于它以前有几次。
在任命高登·麦基之前,有一次是他离开时。这些都不是导致全球大流行的原因,而是与开拓者争夺免费赠品和伪专业精神有关的所有事情,然后同样的事情迫使良好的管理并使银行濒临破产。现在我们有相同的心态,希望基层(开拓者所在的地方)有更多的控制权,并且本质上威胁要杀死金鹅(当然是偶然的)

回顾上一年度的全年账目,并与麦基执政的上一年相比,我们所欠的债务只是一小部分,但用于职业橄榄球的支出却翻了一番,名义盈余增加了100万英镑。在他的上一个2011年度,McKie的薪水为£320K。

我想我知道价值在哪里
Indig Nation,令人讨厌的成员(显然)

9点反驳
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 发布 通过 迪斯科 »2020年12月22日,星期二,11:09 pm

背囊 写道:我认为现实是账目很糟糕,但可能不如TOFL所证明的那样糟糕。

看起来整个纸牌屋将要崩溃-有关SRU财务状况的一切都在"unsustainable"。苏格兰政府赠款和贷款显示"苏格兰橄榄球因失败而受到奖励"。道森(Dodson)账上有2500万英镑的债务,而且他正在从CVC赚取收入,以使情况看起来更好。我们正处在"我们碰壁了,俱乐部被迫放弃了对Murrayfield的所有权,并兜售其遗产以换取他们可以动用的任何现金。"

现在不妨将其打包,让他们在默里菲尔德(Murrayfield)上停机坪,并将其变成巨型的Waitrose。

我们注定要告诉你  :翻白眼:
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 发布 通过 Scrummo »2020年12月23日星期三上午8:45

我真的希望TOL坚持在球场上掩护橄榄球。

值得庆幸的是,它为志同道合的人们提供了一个场所,从单纯的SRU仇恨者到全面的阴谋理论家,都可以与这里的人们聚在一起。
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 发布 通过 背囊 »2020年12月23日星期三上午10:35

Scrummo 写道:我真的希望TOL坚持在球场上掩护橄榄球。

值得庆幸的是,它为志同道合的人们提供了一个场所,从单纯的SRU仇恨者到全面的阴谋理论家,都可以与这里的人们聚在一起。


是的,评论部分总是变得一团糟,同样的几个名字彼此重叠,看谁能说出最古怪的话
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 发布 通过 Scrummo »2020年12月23日,星期三3:06 pm

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 发布 通过 南去 »2020年12月23日星期三下午4:01

Scrummo 写道://www.theoffsideline.com/agm-part-three/?v=79cba1185463

一如既往的有趣评论。


您使我点击了TOL链接。 FFS,暂时没有这样做。
浏览了Barnes的diatribe的前两段以及评论的3条。不。

这些家伙过去的过去令人难以置信。世界改变了小伙子们继续前进的时间。花园里的所有东西都不是罗西,但回到委员会会议室里的威士忌和200英镑买的威士忌并不会解决"boots".
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 发布 通过 迪斯科 »2020年12月28日星期一10:22 pm

低估苏格兰橄榄球目前的财务状况,以及几次错误的转弯可能造成的严重后果,可能会给IT带来危险。

News 的 the Scottish Government’s bail-out on 10th December was an immediate relief but ultimately a major 屈辱 for the sport.

当被霍利路德(Holyrood)提供给足球(苏格兰的国家比赛)和橄榄球(遥远的第二名)的钱之间存在明显差距时,当时的公共卫生,体育和福利部长乔·菲茨·帕特里克(Joe FitzPatrick)向英国广播公司最后解释说星期一晚上:

“足球将获得3000万英镑,而橄榄球将获得2000万英镑,但是细分的依据是我所获得的有关如何确保所有这些俱乐部在整个大流行中得以维持的建议。”

The inference was clear. This ’emergency fund’ was required to keep the lights on at Murrayfield and Scotstoun. 苏格兰橄榄球因失败而受到奖励.

似乎有很多"humiliation" and "rewarded for failure"借助英式橄榄球获得1.35亿英镑的政府支持(RFU直接获得4400万英镑); IRFU获得1800万欧元;而WRU则希望获得3000万至4000万英镑。

但是就俱乐部而言,关键的问题是政府的这些支持中有多少会渗透到基层?苏格兰足球队公布了在获奖之日起将资金定向到何处的细目。

苏格兰足球涉及许多不同的机构和独立的商业实体,情况略有不同。

宣布救助计划四天后,苏格兰橄榄球成功制作了2019-20财年的经审计账目-根据该组织自己的细则,推迟了五个月-最终从2011年起获得了“持续关注”批准审计师普华永道。

现在很明显,苏格兰橄榄球还没有为世界杯做好准备,更不用说大流行了。

“持续进行的贸易操作每隔四年就会受到RWC的影响,RWC降低了我们的收入水平,并增加了本来可能会增加的成本,”总裁Ian Barr和董事长John Jeffrey在年度报告的引言中指出。

但是正如法律总顾问罗伯特·霍瓦特(Robert Howat)在文件的稍后部分告诉我们的那样:“董事会每年和在年度中根据需要审查战略重点,并以四年为周期审议预算。”因此,营业额的下降几乎不可能是意料之外的,并且应该在过去三年中有所弥补。

需要《战略报告》对账目进行评论,因此,就算没有Covid,营业额为什么会更低的一些解释也就不足为奇了。如霍亚特所描述的那样,营业额的下降是可以预料的,并且将按四年周期进行预算。没有办法(合法地)延迟或增加营业额,以使其平滑正常运营范围内的波动。

巴尔和杰弗里还告诉我们:“从2020年2月开始的Covid-19大流行的影响是重大的,尤其是在推迟或取消某些国际和专业橄榄球收入来源方面。”

第一场被取消的比赛定于3月14日举行的威尔士对苏格兰六国比赛。苏格兰在2020年不会输掉一场本垒打,尽管爱丁堡输掉了三场(可能是四场)主场比赛,包括1872年的杯赛,而格拉斯哥输了两场主场比赛。

Covid之前的运营赤字预计为100万英镑,而实际赤字为540万英镑,变动幅度为430万英镑,这几乎恰好是六个国家广播电视收入的短缺,因为按计划进行的15场比赛中只有11场。这些收入大概是被延迟而不是损失了,因此既然游戏已经全部玩完,应该在2021财年出现。

收入下降也将受到PRO14和EPCR与延迟完成有关的减少的影响。鉴于PRO14被缩短了6轮,并非所有这些都将在2021/22中恢复

截至5月31日,通过Covid职位保留计划索取了130万英镑,从4月开始,每月的打球工资减少了10万英镑,每月可以节省高管薪酬4万英镑。

根据£50k +级别的员工人数,我本想以为每月更多的收入在£200k范围内

此外,世界橄榄球锦标赛还提供了790万英镑的额外资金。

其中大部分将是RWC年度的标准,一级团队将获得赠款,以弥补因参加RWC而不是举办比赛而损失的部分收入。

毫无疑问,Covid会给这条路带来麻烦–但它对2020年5月之前的账户的影响很小。

CVC
一个主要的生命线是将吉尼斯PRO14的28%的股份出售给CVC Partners私募股权公司的收益。该交易于5月22日宣布,将向苏格兰,爱尔兰,威尔士和意大利提供三等分的3000万英镑费用,IRFU首席执行官菲利普·布朗(Philip Browne)表示将分三年进行。

WRU年度于6月30日结束,他们预定了490万英镑。 IRFU年度结束于7月31日,他们预定了500万英镑。然而,SRU的年度截止于5月31日(协议签订后的八天),预订了840万英镑–显然在2020年10月又预订了940万英镑–这笔钱肯定旨在促进PRO14而不是偿还累积的债务。

PRO14商业部门几乎肯定会保留一个要素,以协助促进PRO14并最大限度地提高电视资金,赞助协议等。剩下的就是SRU想要花费的东西。不过,从许多方面来说,这都是未来现金流的进步-从PRO14流入联盟的资金今后将减少28%,以反映CVC的份额,因此必须有一定的资本投资要素来增加收入或降低成本,因此将来这不会拖累财务

与去年的“无债务”索赔相比,我们现在处在一个截然不同的地方。在国家校园的后球场有540万英镑的贷款用于开发“迷你默里菲尔德”球场,该贷款将于今年支付,而该银行已同意提供1180万英镑的“营运资金便利”, 850万英镑的“循环信贷额度”。这样一来,商定的债务仅为2600万英镑(不包括政府可能提供的500万英镑的低息贷款)。债务定为2500万英镑,债权证为3200万英镑,而默里菲尔德的估值为4150万英镑,净流动负债为1050万英镑,因此,审计师和银行家会感到不安也就不足为奇了。

迷你墨累菲尔德有一笔240万英镑的贷款。银行贷款中包括的其他300万英镑是现有资金-随后已在年底后偿还。

营运资金是短期资金,以协助现金流。当收到苏格兰政府的赠款和六国2021年拨款时,这很可能会解决。循环信贷额度尚未提取,但可根据需要提供灵活的额外资金。 300万英镑的贷款已在年底后偿还。几乎可以肯定,“债务”不会达到2500万英镑。如果可以用进一步发行的债券代替债券,则债券可以再偿还22/23年,即使以简单的通货膨胀率提高,债券也将增加应偿还金额的3倍。

Murrayfield的会计估值与银行无关。他们将对在体育场举办橄榄球比赛所产生的收入的净现值感兴趣,或者对体育场被拆除并重新开发用于其他目的而产生的土地价值感兴趣。

流动负债净额包括540万英镑的年终贷款,因此在“债务”数字中已被推算为假定的两倍,而且,同样地,在确认WCF和RCF。

有什么证据可以使审计师感到紧张?审计报告中没有负面意见,甚至没有重点。延迟签署帐户的时间将减少到要求在接下来的12个月内尽可能确定。苏格兰政府的资金和银行融资获得正式担保后,就不会再有任何问题了。

有什么证据表明银行家很紧张?如果他们这样做的话,他们将不会在年底后继续提供更多资金。


它是如何到达这个阶段的?
橄榄球作为一种观看比赛(如果不是参与性比赛)而蓬勃发展,而肯尼迪国际机场则观察到“涨潮掀起了所有船只”。在截至2019年的四年中,WRU收入增长了20.1%,RFU增长了15.3%,IRFU增长了12.7%,SRU增长了11.1%。

我真的很难重复这些图中包含的计算。根据2015年和2019年账户的总收入,这四个联盟的收入增长为:

威尔士+ 40%
苏格兰+ 38%
英格兰+ 24%
爱尔兰+ 18%


可持续业务有两个方面。 SRU 2019年的运营成本为6050万英镑,比2017-18年度增长10%,自多德森于2011年被任命为首席执行官以来,这一数字达到了惊人的84.1%,运营盈余从2011年的6.3%稳步下降至2019年的0.9%。

对于那些不追求利润或不寻求最大化股东财富的组织来说,经营盈余并不重要。运营需要产生足够的现金,以使实体能够实现其投资和融资活动及目标。

正如多德森(Dodson)的前任戈登·麦基(Gordon McKie)在四月的《星期日泰晤士报》(Sunday Times)上指出的那样:“自从我任职以来,SRU的员工人数已从280人增加到450人,而且年薪几乎增加了一倍。”

玩家人数从77增加到115;教练和其他橄榄球人员从133人增加到214人;体育场运营从28个增加到47个;商业等,从45上升到69。

在收入从3500万英镑增长到6100万英镑的时期,这真的是一个主要问题吗?


Employment costs ran to £31.5m in 2019 – or 51.6% 的 turnover. So effectively for every £1 that came in the door 52p went out on wages – which is simply 不可持续的.

麦基上任的上一年,就业成本占营业额的49.1%。在过去十年中,它们的波动幅度约为50%(低至48.5%,高至Covid前的54.1%)。那真的可以吗"simply 不可持续的"最近3个RWC周期的模型是什么?

Yet at AGM(2) Dodson claimed: “When compared to the other home unions we are 的 similar shape and size when adjustment is made for ownership and out-sourcing 的 professional players”. That is 根本不是这样.

这是什么证据"simply 没有 t the case"?与其他工会进行比较并不容易,但是,假设鱼鹰和加的夫蓝人的员工成本与猩红的比例相似,那么威尔士橄榄球将支付约48%的营业额。 IRFU似乎支付了超过50%的营业额,用于职业球员和管理人员以及行政管理人员的薪水-甚至还不包括女性,7s,开发人员等的任何收入。

道森的一揽子计划从93.3万英镑降至45.4万英镑,但他仍然是全球橄榄球中薪水最高的首席执行官。 RFU的Bill Sweeney的年薪为43万英镑,其组织规模是苏格兰橄榄球的四倍。

尽管欢迎接受道森(Dodson)长期激励计划的详细信息,但该过程似乎令人怀疑。您可以在猪上涂口红-但它仍然是猪。

看起来可疑的过程部分确实需要扩展。

非执行董事(大卫·麦克米伦,莱斯利·汤姆森和朱莉娅·布雷斯韦尔)和理事会董事(格雷姆·斯科特,威廉·加德纳和迪·布拉德伯里)似乎已减收了20%的“ Covid”费用,但非执行董事WRU和IRFU未付款。同时,在RFU中,“与往年一样,一些非执行人员已经放弃了董事会费用,而针对Covid-19,董事会的其他成员同意降低他们的费用”,总体降低了59%。

值得一提的是,在正常情况下,尽管RFU董事并没有获得所有费用,但他们的收入仍超过30万英镑。 SRU NEDs 16万英镑

照顾游戏的命脉
道森(Dodson)不仅超支,而且支出不均。正如麦基(McKie)在四月份所说的那样:“职业橄榄球的支出已大大增加,而对基层俱乐部的支持却相对于比赛是命脉,这实在令人遗憾。”

俱乐部支持&发展从2018年营业额的6.3%下降至2019年的5.03%,而爱尔兰为13.3%。

这里的计算再次陷入困境,这不是一个按需比较的比较。爱尔兰的数字似乎是1,120万欧元的“家庭和社区橄榄球”费用除以8,430万欧元的“代表比赛”收入。苏格兰人似乎是“俱乐部支持者”&开发”成本为310万英镑,“总收入”为6,110万英镑。

爱尔兰的标题范围更广,包括“国内”中包含的开发人员,裁判员发展和教练课程等内容&绩效”标题。

在今年的帐目中,SRU有所帮助,在帐目说明中分配了橄榄球发展资金的份额。加上俱乐部的支持,可以与IRFU的基层资金进行更紧密的比较。对于SRU,2019年为740万英镑-占总收入的12.2%。对于IRFU,使用总收入数字,该百分比为12.8%。

还值得注意的是,在戈登·麦基上任的上一年中,获得俱乐部支持的营业额百分比为5.1%。在2019年,它也是5.1%。国内的&业绩表现(包括上述开发人员等基层投资)是自2011年以来的最大涨幅。在麦基掌权的最后一年,营业额占营业额的12.0%。 2019年占营业额的16.1%


同时,《 2019年年度报告》的注释表明,资产负债表后的苏格兰橄榄球已经完成了对华盛顿特区职业橄榄球(Old Glory)33.3%股份的购买,而今年的报告则建议苏格兰橄榄球确实已经购买了28.4%的股份。 £651k(没有解释为什么股权从33.3%下降到28.4%)。

“预计该公司将产生正的未来现金流量,因此,没有对集团在该公司的投资中计提减值准备” –至少可以说,这是非常乐观的。

再次感觉像是一些备份,表明它“非常乐观”"会很有用。 SRU将在中长期内对Old Glory和MLR及其自己的投资目标进行预测和期望。审计师将对投资进行减值审查。

没有提及其他项目,例如Stade Nicois以及与Nagasaki的合作伙伴关系。

苏格兰橄榄球没有为这场大流行做好准备。财务模型的前提是未来收入将满足当前的运营需求。

几乎没有一家公司为大流行做好准备。

如果他们依靠未来的收入,他们将出现巨额赤字。财务模型的基础是最终清算建造Murrayfield所产生的历史性债务,并通过在2011年至2019年之间的运营活动中产生超过2500万英镑的现金,他们设法在Covid介入之前设法几乎完全清算了这一点。 。


As TOL’s commentary on 2019 Accounts pointed out: “The operating surplus for 2019 was down to just 0.9% 的 turnover which is simply 不可持续的. There are 没有 Capital Cash Reserves whatsoever.” And this was before anybody had heard 的 Wuhan.

什么是资本现金储备?截至2019年底,手头现金为450万英镑。考虑到用于清算银行债务的现金,在不严重损害产生国际和专业职能的收入或基层资金的情况下,很难想象会有更多的积累。

再说为什么这种盈余不可持续?这不是一个退出组织以产生利润的组织。需要重新投资才能发展游戏。需要产生足够的现金以用于资本支出和偿还债务-这是最近十年来实现的目标。清除债务(如果没有Covid的话,将在2020年6月发生)将可以建立一个缓冲,但这将持续数年。希望大流行只能将这种情况的开始推迟1或2年


然而,在8月7日,多德森告诉我们,不需要裁员,他将通过收紧皮带节省1400万英镑。然后,在11月26日举行的AGM(2)上,他声称“业务稳定且正在确保其中期前景”和“苏格兰橄榄球在这场大流行中是一项强大的业务,而当我们在出来”。显然他没有告诉乔·菲茨·帕特里克(Joe FitzPatrick)和苏格兰行政长官。

像许多企业一样,它在Covid之前处于有利地位,但是由于缺乏主要比赛收入,通过关闭比赛机会来提供更大的公共利益,因此在一些主要收入来源缺失的情况下需要获得支持。如果可以节省成本,然后得到政府的支持,那么一旦大流行过后,苏格兰橄榄球就没有理由不能重回同样的强势地位。

周末有消息称,至少在接下来的三周内,整个国家将从节礼日开始进入第四阶段的锁定,这使苏格兰橄榄球一向幻想的“基准现金流量预测”中出现了一个巨大的漏洞,即在默里菲尔德的出勤率达到50%。六国和100%参加秋季测试。

现在,我们正在研究苏格兰橄榄球的“严重但合理的下行情景”,即六国人群不多,秋季测试的出勤率达到25%,因此我们确信“在整个持续经营期间,仍有足够的流动性上升空间” 。但是,另一方面,这个国家的商业和体育将如何发展?

财务总监安迪·希利(Andy Healy)再次离职–去年,他在董事会的18次会议中只处理了9次–奥利弗·科林(Oliver Colling)正在临时处理这些数字。他是从道森(Dodson)故乡曼彻斯特(Manchester)的管理咨询公司科林森·格兰特(Collinson Grant)那里聘请来的,后者还对苏格兰俱乐部橄榄球进行了难以捉摸的审查,最终引发了有争议的3 / Super6议程计划。

Scottish 英式橄榄球 is facing an existential threat. Dodson has already told us that a CVC deal for the Six Nations is on the cards, and if all else fails he could ask the Scottish Government for even more assistance. The doomsday scenario is that 我们碰壁了,俱乐部被迫放弃了对Murrayfield的所有权,并兜售其遗产以换取他们可以动用的任何现金。

根据提供的账目,审计师同意继续关注,苏格兰政府和SRU银行家对CVC与PRO14和《六国》有关的未来现金流量的支持,有什么合理的理由来提出默里菲尔德的某些“末日情景”被出售?

截至2020年5月31日的一年的经审计财务报表将在明天[星期二]晚上在今年的年度股东大会的第三次也是最后一次付款之前提交。
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回复:苏格兰政府资助计划

 发布 通过 迪斯科 »2020年12月28日星期一10:39 pm

道歉,我知道这是一个很特殊的领域,对大多数人来说可能并不那么有趣,但是我不得不在这篇TOL文章中提出很多问题,我不得不在某个地方发布!
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